Individual-Programmierung und individuelle Beratung auf Basis genauer Kenntnis der Geschäftsprozesse.
Mögliche Beispiele für die Digitalisierung des Mittelstands:
intercorp. hilft Unternehmen, die Digitalisierung von Vertrieb, Workflow-Prozessen, Sales und Wissensmanagement mit Hilfe von KI zu entwickeln. Wir prüfen mit unseren Kunden genau, welche Investitionen in die Digitalisierung das Unternehmen effizienter und erfolgreicher am Markt machen und welche man sich eventuell sparen oder auf später verschieben kann.
Automatisierte Newsletter-Systeme, die aus der Kunden-Datenhaltung (CRM) entsprechende Informationen ziehen, um automatisiert zum richtigen Thema und zum richtigen Zeitpunkt individuelle Nachrichten versenden und die Antworten entsprechend automatisiert in das jeweilige Kundenkonto zurückspielen.
Selbstlernende B-to-B-Onlineshops, die auf Grundlage von Orderverhalten, Trendanalysen und Geo-Daten dem einzelnen Händler individualisierte Produkte vorschlagen und das daraus resultierende Orderverhalten wiederum analysieren.
Onlineshops, die nicht nur an Lieferanten- und Warenwirtschaftssysteme angeschlossen sind, sondern zugleich alle verfügbaren Testberichte zu dem jeweiligen Produkt aufspielen, zum Chat einladen und der telefonischen Beratung alle wichtigen Daten zum Kunden direkt anzeigen.
Wissensmanagement durch künstliche Inttelligenz und Schnittstellenmanagement verschiedenster Datenbanksysteme, deren Informationen und Echtzeitdaten auf einer CMS-basierten Ausgabeplattform dem User zur Verfügung gestellt werden.
Aufgrund unserer Erfahrung mit internetbasierten Speziallösungen verfügen wir heute über eine umfangreiche Sammlung individuell programmierter Komponenten, die als Grundlage der Weiterentwicklung dienen. Das können sinnvolle Erweiterungen für CMS- und Shopsysteme sein, Schnittstellen-Erfahrung für die großen ERP-Systeme wie Navision oder SAP oder Erfahrungen in der Zusammenführung verschiedener Datenbanklösungen wie MSQL und MySQL auf eine Ausgabe- bzw. Bearbeitungsplattform. Oder die Nutzung bereits entwickelter Framework-Lösungen.
Diese Ressourcen können Sie nutzen
Analyse, Evaluierung und Konzeption KI-gestützter Prozessoptimierung. Implementierung kundenspezifischer Lösungen: Dialog- und Assistenz-Systeme im Kontext von individuell konzipierten Plattformen, ERP- und CRM-Systemen, Knowledge-Management sowie für die direkte Interaktion mit Endkunden.
Diese Ressourcen können Sie nutzen
Eigenentwickelte, skalierbare Technologien (Symfony oder Vue.js) für passgenaue Individualität. Umfassendes Content-Management (Headless, TYPO3), E-Commerce-Solutions (Shopware 6) sowie durchdachte Datenbank-Designs.
Diese Ressourcen können Sie nutzen
Ein hohes Maß an Erweiterungs-Know-how (Extensions) für Standard-Content-Management- und Shop-Software inkl. Schnittstellen-Management (z. B. SAP, Navision)
Diese Ressourcen können Sie nutzen
Intensive Einarbeitung in kundenspezifisches Branchen-Know-how, um Prozesse und Systeme entsprechend individuell und zielführend erstellen zu können.
Diese Ressourcen können Sie nutzen
Höchstmaß an Flexibilität durch agile Entwicklung und jahrzehntelange Projekterfahrung des spezialisierten Entwicklerteams.
Best Practice basiert auf den Erfahrungen, die man bereits gemacht hat.
Natürlich sollte man den Anschluss an die Digitalisierung nicht verpassen. Aber man muss auch kein First Mover sein. Es ist Fakt, dass immer mehr Prozesse aus der realen in die digitale Welt transformiert werden. Auch weil sich nicht nur die Ansprüche der Kunden ändern, sondern weil junge Entscheider im Unternehmen nachrücken, die bereits mit neuer Technologie aufgewachsen sind.
Der Mittelstand hat ein besonders gesundes Gespür für Notwendigkeiten und ist geschickt darin, vorhandene Erfahrung zielorientiert einzubringen und ist flexibel genug, auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Aus unserer Sicht ist die Digitalisierung des Mittelstands längst auf dem Weg. In den letzten Jahren ist zudem eine signifikante Budgetverschiebung von klassischen Maßnahmen hin zur digitalen Transformation festzustellen. Nicht zuletzt profitiert intercorp. von dieser Entwicklung.
Daten-Management, Daten-Workflow und intelligente Daten-Nutzung. Wenn Sie wollen begleitet Sie intercorp. von Anfang an. Dafür müssen Sie uns nur die Möglichkeit geben, die vorhandenen Prozesse zu verstehen. Und ein offenes Ohr haben, gemeinsam mit uns zukunftsmögliche Ansätze zu diskutieren. Lassen Sie uns gemeinsam die Potenziale analysieren, egal ob mit oder ohne künstlicher Intelligenz.
Lassen Sie uns reden: Über digitale Transformation, Prozess-Optimierung und Daten-Management mit Hilfe von KI.
Beratung, Konzept und Umsetzung. intercorp. bietet das gesamte Spektrum von Analyse bis zur Erfolgskontrolle. Und dieses Know-how schadet sicher nichts, wenn Sie darüber nachdenken, mit künstlicher Intelligenz Prozesse zu optimieren.
Thomas Keller
E-Mail: keller(at)intercorp.de
Telefon: +49 (0)9203-996-61
