Digitale Transformation: Beratung, KI und Software-Entwicklung aus einer Hand

Digitalisierung und KI: Damit sich der Mensch aufs Wesentliche konzentrieren kann.

IT soll unterstützen, nicht herausfordern. Digitalisierung ist nicht nur Technik - sie hat klare Ziele: Arbeitserleichterung, Zeitersparnis, Fehlerminimierung. Konkret: z.B. das Marketing präzisieren, indem Kunden- und Produktdaten gezielter genutzt werden. Das spart Kosten, bindet Kunden stärker und steigert den Umsatz.

Mit über 20 Jahren Erfahrung und Experten sowohl für Prozesse (Organisationspsychologie) als auch für Technik (Software-Architektur) begleiten wir Sie im Betrieb für ein erfolgreiches Change-Management.

Wir analysieren Abläufe in Ihrer Firma, identifizieren Potenziale, insbesondere für den wertschöpfenden Einsatz von KI, und entwickeln auf dieser Basis die passgenaue Lösungsansätze. Dabei stellen sich immer zwei wesentliche Fragenkomplexe:

• Welche Menschen und Prozesse existieren im Unternehmen, wie lassen sich Abläufe optimieren, Reibungsverluste und Redundanzen minimieren, lästige oder fehleranfällige Aktionen automatisieren?
• Welche Daten stehen in welcher Form in welchen Quellen zur Verfügung, und über welche Wege kann man sie gewinnbringend zusammenführen und nutzen?

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Sind wir doch mal ehrlich...

Zwar sind Informationen in den letzten Jahren digitalisiert worden,  doch diese Daten-Schätze liegen oft ungenutzt herum.

Digitalisierung heißt, Daten auch wirklich zu verwerten. Denken Sie beispielsweise darüber nach, KI-Sprachmodelle auf unternehmenseigene Daten anzuwenden?

Klartext: der Aufwand wird weniger in der Implementierung eines LLM (Large-Language-Models) liegen, sondern wahrscheinlich vielmehr in der Aufbereitung Ihrer Daten. Auch aus verschiedenen Quellen (z.B. Website-Statistiken, Produkt-Daten, Kundenkarten, Social Media, Newsletter, Messe-Kontakte, etc.) lassen sich dann relevante Cluster erkennen.

Fangen Sie klein an - auch ohne KI: suchen Sie sich Themen, die sich mit kleinem Aufwand ändern lassen und dabei großes Optimierungspotenzial bieten – die also eine möglichst große Hebelwirkung haben. Das kann auch eine Transformation von Excel-Tabellen in eine einfache, nutzerfreundliche Datenbankanwendung sein, aus der sich viel schneller und nachhaltiger Erkenntnisse gewinnen lassen.

Egal ob bloßer Import aus bestehenden Systemen und Ausspielung über ein anwenderfreundliches User-Interface für die Sachbearbeitung. Oder Middleware für die Datenkonsolidierung aus mehreren bestehenden Quellen – wir modellieren Datenbanken und konzipieren eine zukunftssichere Datenarchitektur. Alles miteinander verknüpfen? Kein Problem - wir entwickeln Schnittstellen (APIs) nach Maß. Alles "Made in Germany" (bei uns gibt es keine Offshore-Entwicklung).

Wir sind intercorp.

intercorp. besteht seit über 20 Jahren: Profitieren Sie von dieser jahrzehntelangen Erfahrung in der webbasierten Software-Entwicklung.

Klein und fein, vor allem aber schnell und agil: Bei uns arbeiten "alte Hasen" und "junge Wilde" Seite an Seite in einem Team in familiärer Atmosphäre. Unterstützt werden sie von versierten Projektmanagern, denn gute Planung und Taktung sind wichtig und werden oft unterschätzt.

Teil einer großen Agenturfamilie: Gemeinsam mit der kreativen Content-SEO-Kompetenz der RIEGG Markenkommunikation, und Neuland Communications, den Experten in Sachen eCommerce-Fullfillment und Online-Marketing, bieten wir alles, was das Herz begehrt.

Langfristigkeit: Wichtig ist das tiefe Verständnis für die Geschäftsprozesse unserer Kunden. Wir machen nicht nur Projekte, wir setzen auf modulare Lösungen, um die Digitale Transformation eines Unternehmens über lange Zeiträume hinweg erweitern und anzupassen. Mit einigen unserer Partner arbeiten wir buchstäblich schon Dekaden zusammen.

Unsere Lieblingskunden: Wir lieben es, wenn "Digitale Transformation" nicht nur als werbewirksame Keyphrase verstanden wird, sondern der Sinn dahinter durchdrungen wurde. Und diesen Sinn zu vermitteln sehen wir als eine unserer Kernaufgaben. Auf dieser Basis können wir gemeinsam die besten Lösungen finden und im Rahmen der strategischen Ausrichtung immer weitere Ausbaustufen angehen.